tinh thần kinh doanh

Ghi chú về Đánh giá Chính sách Doanh nhân! Nhiều chính sách khởi nghiệp đã được chính phủ các nước khác nhau khởi xướng. Trong khi các chính phủ đã khá tiến bộ trong việc đưa ra các chính sách, việc thực hiện thực tế và hiệu quả của họ đã không được đánh giá thường xuyên. Hình ảnh lịch sự: Investintrentino.it/var/ezflow_site/st Storage / popup.png Đã có mộ

Những lưu ý về chính sách khởi nghiệp trên toàn thế giới! Có nhiều chính sách khởi nghiệp khác nhau được khởi xướng trên toàn thế giới. Trong bài viết này, các chính sách này được nhóm theo mục tiêu của họ. Hình ảnh lịch sự: eucis-lll.eu/eucis-lll/wp-content/uploads/2013/05/P6160065-david.jpg Như chúng

Một trong những thách thức lớn nhất mà các doanh nhân xã hội phải đối mặt là thu hút được nhân tài phù hợp để xây dựng tổ chức của họ. Một số chiến lược thú vị được theo sau bởi các doanh nhân xã hội để có được những người phù hợp trên tàu. Hình ảnh lịch sự: work4labs.com/learnmore/corpsite/reach-top-candidates.jpg Đầu tiên, mộ

4 điều thúc đẩy một doanh nhân xã hội ngoài việc tạo ra giá trị xã hội là 1. Khả năng khai thác thay đổi như một cơ hội mới, 2. Động cơ đạo đức và trách nhiệm đạo đức, 3. Hoàn thành cá nhân, 4. Sự ích kỷ! Hình ảnh lịch sự: designmattersatartcenter.org/wp-content/gallery/1479679695.jpg Nhiều thứ có thể được mô tả như là độ

Có một số mô hình tài trợ để bắt đầu một doanh nghiệp xã hội. Có một số loại hình doanh nghiệp xã hội. Một số mô hình tài trợ được sử dụng được thảo luận ở đây. Một doanh nhân có thể sử dụng một hoặc một số mô hình được thảo luận. Hình ảnh lịch sự: emeraldinsight.com/content_images/fig/3730040102002.png 1. Nợ: Điều này đặc

Các tổ chức hỗ trợ các doanh nhân xã hội trên toàn thế giới! Có nhiều tổ chức tồn tại để đoàn kết và hỗ trợ các doanh nhân xã hội trên khắp thế giới. Hình ảnh lịch sự: se-alliance.org/upload/Membership%20Pages/evolution.jpg Một trong số đó là Schwab Foundation và sứ mệnh của họ, 'Quỹ Schwab dành cho doanh nhân xã hội cung cấp nền tảng tuyệt vời ở cấp quốc gia, khu vực và toàn cầu cho các nhà đổi mới xã hội hàng đầu làm nổi bật tinh thần kinh doanh xã hội như một yếu tố quan trọng để giải quyết các vấn đề xã hội và sinh thái, cách bền vững và hiệu quả '. Chương trình nghị sự của họ là xá

Tầm quan trọng của mạng cho một doanh nhân! Mạng được thực hiện vì những lợi ích mà bạn hy vọng sẽ gặt hái được từ mạng tốt. Các doanh nhân phải rõ ràng về những gì anh ấy / cô ấy hy vọng đạt được thông qua mạng. Nó không trả tiền để có những kỳ vọng rất cao về mạng của bạn. Ngoài ra, nếu một người có một bức tranh rõ ràng về các lợi ích được tìm kiếm, nó giúp thiết kế một

Tầm quan trọng của việc duy trì hình ảnh đúng cho các doanh nhân trong khi kết nối mạng! Là một phần của mạng có thể được đánh đồng là trong một cuộc phỏng vấn. Tất nhiên, cuộc phỏng vấn kết thúc sau hai mươi phút, nhưng mạng của bạn vẫn tiếp tục. Bạn phải chiếu hình ảnh phù hợp trong khi kết nối mạng và điều này phải được t

Lợi ích của mạng xã hội cho doanh nhân! Bắt đầu mạng: Bắt đầu kết nối với những người bạn biết Điều đó không có nghĩa là bạn bao gồm tất cả những người bạn biết trong mạng lưới kinh doanh của mình. Từ những người bạn biết, hãy thừa nhận một vài lựa chọn vào mạng của bạn. Để mọi người được nhận vào mạng của bạn, bạn nên tìm kiếm các đặc điểm sau: Năng lực: Đó là một tài

Kích thước tương tác và các yếu tố cấu trúc của mạng lưới doanh nhân! Để hiểu rõ hơn về mạng doanh nhân, điều quan trọng là phải xem xét kích thước tương tác và các yếu tố cấu trúc của mạng. Điều này sẽ giúp bạn hiểu cách tạo và quản lý mạng và sau đó bạn có thể tiếp tục khám phá lợi ích của mạng hiệu quả. Rất nhiều lý thuyết đằng sau các mạng chuyên nghiệp đã được rút ra từ phân tích các mạng xã hội, nhưng hầu h

Thiết lập một cơ sở hạ tầng khởi nghiệp phù hợp cho mạng! Mọi người sẽ kết nối với bạn chỉ khi họ cảm thấy rằng bạn sẽ có ích cho họ. Vì vậy, trở nên hữu ích và dễ tiếp thu là một phần quan trọng của hình ảnh bạn cần trau dồi. Ngược lại, bạn sẽ thua nếu bạn thường xuyên im lặng vì bạn quá bận rộn. Có một số khí

Một số cách tiếp cận chính để nghiên cứu tinh thần kinh doanh như sau: 1. Cách tiếp cận xã hội học 2. Cách tiếp cận tâm lý 3. Cách tiếp cận chính trị 4. Cách tiếp cận tổng hợp. Khái niệm khởi nghiệp như chúng ta đã nghiên cứu cho đến nay không phải là một điều rất cũ. Nó trở thành một chủ đề nghiên cứu phổ biến chỉ sau Chiến tranh thế giới thứ hai

Doanh nhân: Định nghĩa và Đặc điểm của Doanh nhân! Định nghĩa: Các doanh nhân khởi xướng, tổ chức, quản lý và kiểm soát các công việc của một đơn vị kinh doanh. Ông ở trung tâm của hệ thống sản xuất công nghiệp. Ông là chủ sở hữu của đơn vị kinh doanh và làm việc với động cơ lợi nhuận. Tối đa hóa lợi nhuận phụ thuộc vào nhiều yếu tố, chẳng hạn như sản lượng vốn, chất lượng sản

Cùng với sự sáng tạo, năng lực bản thân là một yếu tố khác ảnh hưởng đến hành vi khởi nghiệp. Nói một cách đơn giản, 'tự hiệu quả' có nghĩa là niềm tin của một người hoặc doanh nhân rằng người đó có khả năng, động lực và các nguồn lực cần thiết để hoàn thành nhiệm vụ thành công. Nó đề cập đến ý nghĩa của sự đầy đủ trong một người. Điều này ảnh hưởng đến định hướng và hiệu suất

Một chương trình phát triển khởi nghiệp bao gồm ba giai đoạn sau: 1. Giai đoạn tiền đào tạo 2. Giai đoạn đào tạo 3. Giai đoạn hậu đào tạo (còn gọi là Theo dõi) Chúng được thảo luận lần lượt: 1. Giai đoạn tiền đào tạo: Các hoạt động và chuẩn bị cần thiết để khởi động chương trình đào tạo đến trong giai đoạn này. Giai đoạn này, theo đó, bao gồm các chế phẩm sau: a. Tuyển chọn doanh nhân b. Bố trí cơ sở hạ tầng c. Tie

Lý thuyết nhu cầu phân cấp nhu cầu của Maslow! Lý thuyết động lực của Abraham Maslow dựa trên nhu cầu của con người. Các nhu cầu này được phân loại thành một hệ thống phân cấp tuần tự từ thứ tự thấp hơn đến cao hơn theo năm cụm nhu cầu như trong Hình 10.2 sau đây: Năm cụm nhu cầu trên hiện đang được thảo luận trong seriatim: 1.

Yếu tố thúc đẩy doanh nhân: Yếu tố bên trong và bên ngoài! Hãy để chúng tôi giải quyết câu hỏi lớn hơn những yếu tố thúc đẩy các doanh nhân khởi nghiệp. Nhiều nhà nghiên cứu đã cố gắng hiểu và trả lời câu hỏi này bằng cách tiến hành nghiên cứu để xác định các yếu tố thúc đẩy mọi người mạo hiểm và bắt đầu một doanh nghiệp kinh doanh (Kamraj và Muralidaran 2005, Manimala và Pearson 1998, Maslow 1954, Mitchell 2004, Saxena 2005, Khanka 2009). Trong khi một số nhà nghiên cứu đã phân loại các yếu tố thúc đẩy doanh nhân thành các yếu tố 'đẩy' (bắt buộc

Nhu cầu về lý thuyết thành tựu của McClelland! Một lý thuyết động lực dựa trên nhu cầu nổi tiếng khác, trái ngược với hệ thống phân cấp nhu cầu hoặc sự không hài lòng, là lý thuyết được phát triển bởi David C. McClelland và các cộng sự của ông. McClelland đã phát triển lý thuyết của mình dựa trên Henry Murray (1938) đ

Ý nghĩa của động lực khởi nghiệp: Bản chất của động lực! Ý nghĩa: Trước tiên chúng ta hãy hiểu ý nghĩa của thuật ngữ 'động lực', nói chung. Điều này sẽ giúp chúng tôi hiểu và giải thích ý nghĩa của thuật ngữ 'động lực khởi nghiệp'. Động lực từ ban đầu xuất phát từ động từ tiếng Latinh, có nghĩa là tình trạng

Thành tích phụ thuộc vào mức độ người ta muốn đạt được. Nhu cầu thành tích, do đó, đóng một vai trò quan trọng trong việc làm cho một doanh nhân thành công. Đó là một tinh thần bên trong kích hoạt một doanh nhân để phấn đấu để thành công. Nói một cách đơn giản, cần thành tích là mong muốn làm tốt. Các bằng c

Khái niệm quỹ tích kiểm soát bắt nguồn từ 'Lý thuyết học tập xã hội' của Rotter (1966). Địa điểm kiểm soát đề cập đến một niềm tin khái quát về số lượng người kiểm soát đối với những gì xảy ra với họ. Nói cách khác, đó là niềm tin của một người về mối quan hệ tình cờ giữa hành động và kết quả của một người. Mọi người, những người tin rằng họ có thể kiểm soát những gì xảy ra với họ, tức là tin rằng sự kiểm soát nằm trong ch

Năng lực dẫn đến hiệu suất vượt trội. Điều này được thể hiện bởi hành vi khác biệt của một người trong các tình huống khác nhau. Kinh nghiệm phổ biến về Kakinada do McClelland thực hiện và mùa đông (1969) đã chứng minh vượt quá nghi ngờ rằng năng lực kinh doanh có thể được tiêm và phát triển trong tâm trí con người thông qua giáo dục và đào tạo thích hợp. Năng lực tìm thấy biểu hiện trong hành vi của con người. Làm thế nào để phát triển và nâng cao năng lực k

Sáng tạo là một trong những chìa khóa để thành công trong kinh doanh. Càng sáng tạo của doanh nhân, càng có nhiều khả năng thành công trong các dự án của họ. Sáng tạo có thể được học. Các doanh nhân có thể tăng cường sự sáng tạo của họ bằng cách: a. Bao gồm sự đa dạng. b. Mong đợi, chấp nhận và chịu đựng thất bại. c. T

Đôi khi, hai thuật ngữ, cụ thể là một doanh nhân và một người quản lý được coi là từ đồng nghĩa, nghĩa là giống nhau. Trong thực tế, hai thuật ngữ là hai khái niệm kinh tế có nghĩa là hai ý nghĩa khác nhau. Các điểm chính của sự khác biệt giữa hai được trình bày trong Bảng 1.3 sau đây: Bảng 1.3: Sự khác biệt giữa Doanh nhân và Người quản lý: Căn cứ của

Sự khác biệt giữa Doanh nhân và Intrapreneur! Cuối cùng, một loại doanh nhân mới sẽ xuất hiện trong các tổ chức công nghiệp lớn. Chúng được gọi là "nội bộ". Họ xuất hiện từ trong giới hạn của một doanh nghiệp hiện có. Theo Gifford Pinchot (1985), Hiện tại Intrapreneur là một doanh nhân trong một tổ chức đã được thành lập. cơ quan. Khái niệm Intrapreneurship đã trở nên rất phổ biến ở các nước phát triển như Mỹ.

Sự khác biệt giữa Năng lực và Năng lực! Thông thường một câu hỏi được đặt ra: Năng lực và năng lực giống nhau hay khác nhau? Một số từ điển đã đại diện cho hai từ thay thế cho nhau, nghĩa là giống nhau. Tuy nhiên, ý nghĩa của năng lực và năng lực không giống nhau, nhưng chúng có nghĩa là hai ý nghĩa khác nhau. Sự khác biệt giữa hai đã được thể hiện trong Bảng 11.1 sau đây: Bảng 11.1: Sự khác bi

Chỉ cần một du khách phải đi qua một con đường từ điểm xuất phát để đến điểm đến của mình; một cá nhân cũng cần phải trải qua một quá trình từ tình trạng hiện tại để trở thành một doanh nhân. Nói cách khác, cá nhân / doanh nhân phải đưa ra một số quyết định theo thứ tự tuần tự, gọi đó là quá trình quyết định kinh doanh, rời khỏi tình trạng hiện tại và trở thành một doanh nhân. Sau đây là một quy trình quyết định minh họa mà cá nhân tuân theo để trở thành doanh nhân: Hãy để chúng tôi thảo luận từng cái

Nếu chúng ta đi qua lịch sử kinh doanh của Ấn Độ, chúng ta sẽ bắt gặp tên của một số người nổi lên như những doanh nhân thành đạt như Dhiru Bhai Ambani của Reliance Industries Ltd., Azim Premji của Wipro, Narayan Murthy của Infosys Technologies Ltd., Kiran Mazumdar-Shaw của Tập đoàn Bio-con Ấn Độ, Verghese Kurien của Liên đoàn tiếp thị sữa hợp tác Gujarat nổi tiếng với món ngon tuyệt vời bơ Amul, Deepak S. Parekh của HDFC và nhiều hơn nữa. Hồ sơ doanh nhân của những người đàn ông kinh doanh

Tinh thần kinh doanh: Đó là khái niệm, ý nghĩa và các chi tiết khác! Giống như các khái niệm kinh tế khác, tinh thần kinh doanh là một chủ đề của nhiều cuộc tranh luận và thảo luận. Đó là một khái niệm khó nắm bắt. Do đó, nó được định nghĩa khác nhau bởi những người khác nhau. Trong khi một số người gọi tinh thần kinh doanh là 'chịu rủi ro', thì n

Nội dung khóa học của một chương trình phát triển tinh thần kinh doanh được lựa chọn phù hợp với mục tiêu của EDPs. Chương trình đào tạo EDP thường kéo dài sáu tuần. Nó bao gồm sáu đầu vào sau đây: 1. Giới thiệu chung về tinh thần doanh nhân: Trước hết, những người tham gia được tiếp xúc với kiến ​​thức chung về tinh thần kinh doanh như các yếu tố ảnh hưởng đến các ngành công nghiệp quy mô nhỏ, vai trò của doanh nhân trong phát triển kinh tế, hành vi kinh doanh và các phương tiện có sẵn để thành lập doanh nghiệp quy mô nhỏ. 2. Đào tạo tạo động lực: Các đầu vào đào tạo theo mục đích này nhằm thú

Các chương trình phát triển khởi nghiệp: Ý nghĩa, nhu cầu và mục tiêu của EDP! Ý nghĩa: Như chính thuật ngữ này biểu thị, EDP là một chương trình nhằm phát triển khả năng kinh doanh trong nhân dân. Nói cách khác, nó đề cập đến việc khắc sâu, phát triển và đánh bóng các kỹ năng kinh doanh vào một người cần thiết để thành lập và điều hành thành công doanh nghiệp của mình. Do đó, khái niệm về chương trình phát triển tinh thần kinh doanh liên quan đến việc trang bị cho một ngư

Giai đoạn Chương trình Phát triển Doanh nhân: Giai đoạn Đào tạo và Giai đoạn Hậu Đào tạo! Giai đoạn đào tạo: Mục tiêu chính của giai đoạn này là mang lại sự thay đổi mong muốn trong hành vi của các học viên. Nói cách khác, mục đích của đào tạo là phát triển 'nhu cầu thành tích', tức là động lực giữa các học viên. Theo đó, một huấn luyện viên sẽ thấy những thay đổi sau đây trong hành vi của các học viên: a.

Các chương trình phát triển doanh nhân: Đánh giá và các vấn đề của EDP! Phát triển tinh thần kinh doanh đã trở thành một phong trào ở Ấn Độ trong những năm gần đây. EDP ​​đã được coi là một công cụ hiệu quả để phát triển tinh thần kinh doanh ở nông thôn. Hàng trăm EDP được thực hiện bởi một số 686 tổ chức để truyền đạt đào tạo kin

Nói một cách đơn giản, các khoản vay được thực hiện trong một khoảng thời gian xác định được gọi là "khoản vay có kỳ hạn". Dựa trên thời gian, các khoản vay được phân loại thành hai loại: 1. Cho vay ngắn hạn, và 2. Cho vay dài hạn. Thuật ngữ 'Cho vay có kỳ hạn' được sử dụng cho các khoản va

Hai lớp đơn vị vi mô và vĩ mô! Theo quy định của Đạo luật phát triển doanh nghiệp nhỏ và vừa (MSMED) năm 2006, các doanh nghiệp siêu nhỏ, nhỏ và vừa (MSME) được phân thành hai loại. (a) Doanh nghiệp sản xuất: Các doanh nghiệp sản xuất hoặc sản xuất hàng hóa liên quan đến bất kỳ ngành nào được quy định trong lịch trình đầu tiên của Đạo luật Công nghiệp (Phát triển và Quy định) năm 1951. Doanh nghiệp Sản xuất được xác định theo nghĩa đầu tư vào Nhà máy và Máy móc. (b) Doanh nghiệp dịch vụ: Các doa

Doanh nghiệp nhỏ: Ý nghĩa và định nghĩa của doanh nghiệp nhỏ! Ý nghĩa: Theo một cách nào đó, các doanh nghiệp nhỏ và quy mô lớn là hai chân của quá trình công nghiệp hóa của một quốc gia. Do đó, các doanh nghiệp quy mô nhỏ được tìm thấy trong sự tồn tại ở mọi quốc gia. Các doanh nghiệp quy mô nhỏ đã được trao một vị trí quan trọng trong khuôn

Mặc dù câu trả lời cho câu hỏi làm thế nào để phát triển tinh thần kinh doanh nằm trong các giải pháp cho các vấn đề phải đối mặt trong vấn đề này, nhưng các biện pháp sau đây được đề xuất để phát triển tinh thần kinh doanh ở khu vực nông thôn trong nước: 1. Nguyên liệu là phải cho bất kỳ ngành công nghiệp. Tuy nhiên, việc không có sẵn

Chúng tôi tin rằng cách hữu ích và thuyết phục nhất để xác định tinh thần kinh doanh xã hội là thiết lập sự phù hợp với tinh thần kinh doanh mà nó bắt nguồn từ đó. Các doanh nhân là những nhà tư tưởng sáng tạo, có động lực cao và phê phán. Khi các thuộc tính này được kết hợp với ổ đĩa để giải quyết các vấn đề

Phát triển tinh thần kinh doanh trong kinh doanh nông nghiệp là rất hữu ích không phải là quá dễ dàng và đơn giản. Trên thực tế, có một số thách thức, nhưng không giới hạn chỉ sau đây, liên quan đến việc phát triển tinh thần kinh doanh trong kinh doanh nông nghiệp. Thiếu nhân lực lành nghề và quản lý: Khu vực nông thôn cũng bị

Cơ hội kinh doanh để phát triển nông nghiệp! Các hiệp định gần đây của Tổ chức Thương mại Thế giới (WTO) đã mở ra những hướng đi mới cho phát triển và đa dạng hóa nông nghiệp và đến lượt nó, kinh doanh nông nghiệp ở các nước thành viên bao gồm Ấn Độ. Do đó, các cơ hội ngày càng tăng đã xuất hiện để phát triển tinh thần kinh doanh tr